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強(qiáng)創(chuàng)新 調(diào)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)機(jī)制 持續(xù)深化市場化改革——凌云股份深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”賦能高質(zhì)量發(fā)展 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)凌云集團(tuán)凌云工業(yè)股份有限公司深入貫徹國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)部署要求,以入圍“雙百企業(yè)”為契機(jī),聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè),強(qiáng)創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)機(jī)制,持續(xù)深化市場化改革,有力提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)布局能力和運(yùn)營管控能力,以深化改革賦能高質(zhì)量發(fā)展,全力爭做綜合改革表率、加快打造基層改革尖兵。2020年以來主營業(yè)務(wù)收入年均增速12.36%,利潤總額年均增速56.63%。連續(xù)15年排在汽車零部件行業(yè)上市公司營收前10名,2023年榮獲“中國上市公司成長百強(qiáng)獎(jiǎng)”。 強(qiáng)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力 一是構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)體系。凌云股份以凌云中央研究院為基礎(chǔ),建設(shè)新能源技術(shù)研究分院、汽車安全結(jié)構(gòu)技術(shù)研究分院、熱成型技術(shù)研究分院、汽車工程技術(shù)分院、汽車管路系統(tǒng)技術(shù)分院等7家專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),同分子公司研發(fā)部門形成“1+7+N”創(chuàng)新平臺(tái)體系。2020年以來,形成有效專利1581項(xiàng),其中發(fā)明專利167項(xiàng)。二是推動(dòng)創(chuàng)新資源整合。在強(qiáng)化自身核心技術(shù)、工藝能力基礎(chǔ)上,凌云股份堅(jiān)持開放合作,先后成立“凌云-寶鋼先進(jìn)汽車用鋼聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”“凌云-精美先進(jìn)鋁合金聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,開展車身輕量化技術(shù)、先進(jìn)汽車用鋼新材料開發(fā)、鋁合金機(jī)械性能控制等方面技術(shù)合作。與華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司以自動(dòng)化產(chǎn)線項(xiàng)目為載體,不斷深化雙方戰(zhàn)略合作。與清華大學(xué)汽車研究院簽署《先進(jìn)汽車技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)新中心合作協(xié)議》,共同推動(dòng)汽車行業(yè)電動(dòng)化、智能化高質(zhì)量發(fā)展。2020年以來,研發(fā)投入強(qiáng)度保持在4%以上。三是加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。凌云股份強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)和工程能力建設(shè),打造一體化產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái),具備技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)仿真、結(jié)構(gòu)仿真和流體仿真等科研能力,建成新能源電池機(jī)械結(jié)構(gòu)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室和纖維增強(qiáng)復(fù)合材料力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)室,成為國內(nèi)首家建立電池PACK機(jī)械驗(yàn)證能力的汽車零部件企業(yè)。目前擁有1個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)中心、17個(gè)CNAS(中國合格評定國家認(rèn)可委員會(huì))認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室和檢測中心、17個(gè)省級技術(shù)中心和國內(nèi)首個(gè)中低速保險(xiǎn)杠碰撞試驗(yàn)臺(tái)。 調(diào)結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化升級 一是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。深化區(qū)域一體化管控,加強(qiáng)專業(yè)化經(jīng)營,推動(dòng)形成“華北、東北、華東、華中、西南5大區(qū)域公司,汽車管路、新能源產(chǎn)品、熱成型產(chǎn)品3大專業(yè)公司”的經(jīng)營架構(gòu),不斷提升運(yùn)營開發(fā)效率。收購凌云吉恩斯外方股權(quán),加大熱成型產(chǎn)品市場開發(fā)、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)能布局力度。二是優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個(gè)市場,聚焦優(yōu)質(zhì)客戶和全球平臺(tái)項(xiàng)目,持續(xù)提高高端客戶占比,不斷在光束汽車、PSA集團(tuán)、特斯拉、蔚來、比亞迪、阿特斯能源等客戶市場取得突破。2023年,優(yōu)質(zhì)客戶占比提升到90%。三是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)培育開發(fā)高強(qiáng)鋼輥壓、新能源電池殼、熱成型、鋁合金、復(fù)合材料、管路系統(tǒng)等領(lǐng)域優(yōu)勢產(chǎn)品,高附加價(jià)值產(chǎn)品比重不斷加大,2023年定點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)品占比達(dá)到86.87%。2023年,4家子企業(yè)獲國家級、省級“專精特新”稱號(hào),專業(yè)化經(jīng)營能力不斷夯實(shí)。 轉(zhuǎn)機(jī)制,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革 一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。凌云股份在合資合作中同步謀劃黨的建設(shè),堅(jiān)持管資本就管黨建,做到黨的組織同步設(shè)置、黨的活動(dòng)同步開展、黨的隊(duì)伍同步建立、黨的考核同步實(shí)施,通過“黨建+”等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作良性互動(dòng),總結(jié)形成的《國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實(shí)踐研究》獲集團(tuán)公司黨建思想政治工作2022年度優(yōu)秀課題研究成果二等獎(jiǎng)。二是推動(dòng)中長期激勵(lì)擴(kuò)面提質(zhì)。凌云股份科學(xué)制定上市公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃方案,分兩批激勵(lì)科研、技能、營銷骨干人才共計(jì)273人,授予股票2364.05萬股,有力激發(fā)企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性和積極性。三是創(chuàng)新運(yùn)營管理模式。凌云股份著力提升專業(yè)化運(yùn)營水平,通過壓縮內(nèi)部管理層級、精簡職能組織機(jī)構(gòu)、加大授權(quán)放權(quán)力度,探索區(qū)域(直管)公司對各分子公司進(jìn)行直接管控,用扁平化、高效率的決策執(zhí)行模式提升管理水平,降低管理成本、提升經(jīng)營效率,2023年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到41.8萬元/人·年,同比增長12%。 來源/凌云集團(tuán) |
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