信息院集團(tuán)北方聯(lián)創(chuàng)公司黨建引領(lǐng)文化鑄魂 凝心聚力謀高質(zhì)量發(fā)展 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)信息院集團(tuán)北方聯(lián)創(chuàng)通信有限公司誕生于革命搖籃井岡山，成長(zhǎng)在八一軍旗升起的地方。近年來，企業(yè)緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，文化鑄魂，構(gòu)建極具自身特色的文化體系，滲透和服務(wù)于經(jīng)營管理全過程，驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 薪火相傳 培育企業(yè)文化體系 上個(gè)世紀(jì)９０年代中后期，擁有三十年輝煌歷史的北方聯(lián)創(chuàng)公司，在改革大潮沖擊瀕臨破產(chǎn)之際，果斷實(shí)施“有序退出、分兵突圍、重整旗鼓、再圖復(fù)興”的脫困戰(zhàn)略，并總結(jié)、提煉出“軍工品質(zhì)、立世之本”的企業(yè)宗旨、“責(zé)任是力量之源，創(chuàng)新是發(fā)展之路，細(xì)節(jié)是成敗關(guān)鍵”的工作指導(dǎo)思想，歷盡千帆逐步在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。 歷史沉淀下來的深厚文化底蘊(yùn)，在豐富產(chǎn)品市場(chǎng)架構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)外人力資源體系和調(diào)整資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，得以不斷充實(shí)，形成以企業(yè)核心理念、管理制度、行為規(guī)范和形象標(biāo)識(shí)為主要內(nèi)容的文化體系，影響著一代代北方聯(lián)創(chuàng)人前赴后繼、頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)由一個(gè)長(zhǎng)期從事單體配套設(shè)備生產(chǎn)工廠向承擔(dān)我軍主要信息化裝備和主戰(zhàn)平臺(tái)綜合保障為核心業(yè)務(wù)的科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 積極探索 賡續(xù)企業(yè)精神血脈 公司積極探索，如何在經(jīng)營管理中賡續(xù)企業(yè)精神，提升廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，開展了一系列接地氣的企業(yè)文化活動(dòng)，廣泛凝聚奮進(jìn)力量。 開展“標(biāo)兵賽學(xué)”，厚植文化理念。在建黨１００周年之際，頒發(fā)“光榮在黨、在企２０年”紀(jì)念章，挖掘、弘揚(yáng)身邊具有鮮明文化特征的典型人物和事件，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用；通過“五個(gè)一”全員讀書活動(dòng)、技術(shù)沙龍、生產(chǎn)技能競(jìng)賽，激勵(lì)員工“比技能、比學(xué)習(xí)”，立足崗位、成長(zhǎng)成才；利用“學(xué)黨史 知企情”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，生動(dòng)形象地宣貫、解讀公司文化理念，促進(jìn)員工理解、認(rèn)同、踐行。 傳承紅色基因，勇?lián)姑?zé)任。充分利用江西官田、井岡山等本土文化資源，挖掘紅色文化和軍工文化的黏合點(diǎn)，走進(jìn)國防科大、步兵學(xué)院、北方自動(dòng)控制技術(shù)研究所等科研院所、兄弟單位調(diào)研學(xué)習(xí)，開展“傳承紅色基因 踐行軍工使命”、“細(xì)心、精心、用心，以優(yōu)良的裝備質(zhì)量保障國防的安全將士的生命”等主題教育活動(dòng)，激發(fā)紅色動(dòng)力、釋放紅色能量，實(shí)現(xiàn)紅色文化的價(jià)值內(nèi)化。 注重人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。公司持續(xù)深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加大“金秋助學(xué)”獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)考入雙一流高校的職工子女特設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)金，承諾優(yōu)先為其提供寒暑假實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，并通過加快新園區(qū)建設(shè)，著力改善員工工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，增強(qiáng)員工歸屬感、幸福感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。 內(nèi)外兼修 彰顯企業(yè)文化自信 自２０１３年成功實(shí)施股權(quán)重組融入集團(tuán)，企業(yè)不斷推進(jìn)戰(zhàn)略融合、管理融合、文化融合，“內(nèi)外兼和、虛實(shí)相融”處處彰顯企業(yè)文化自信。 加強(qiáng)戰(zhàn)略融合，穩(wěn)固行業(yè)地位。始終秉承“全面協(xié)同 整體融合 繼承發(fā)揚(yáng) 共創(chuàng)未來”的戰(zhàn)略合作理念，從命運(yùn)共同體高度看待市場(chǎng)開拓等問題，積極與客戶、同行、上下游企業(yè)合作，保持了強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在傳統(tǒng)指控、技術(shù)保障、外貿(mào)等領(lǐng)域均取得喜人成績(jī)，逐漸形成由單一結(jié)構(gòu)向融合發(fā)展，由單一國內(nèi)市場(chǎng)向國際國內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”同步發(fā)展格局。 深化管理融合，夯實(shí)發(fā)展后勁。建立健全“平臺(tái)＋模塊”的組織架構(gòu)體系和“預(yù)算目標(biāo)＋計(jì)劃考核”的運(yùn)營管理機(jī)制，以發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，經(jīng)營計(jì)劃為主線，全面預(yù)算為工具，項(xiàng)目管理為載體，績(jī)效考評(píng)為保證，扎實(shí)推進(jìn)“五位一體”的管理鏈條規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，建立敏捷組織創(chuàng)造客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)變市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變，努力完成“把一個(gè)６０年三線軍工老廠建設(shè)成為一個(gè)既有軍工歷史文化傳承，又能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)要求，敢于創(chuàng)新不斷進(jìn)取的新型軍工企業(yè)”歷史使命。 提升文化融合，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。公司以傳統(tǒng)刊物以及黨建微信公眾號(hào)等新媒體渠道為載體，積極宣貫、借鑒吸收兵工文化優(yōu)秀成果，不斷豐富老三線軍工特色文化內(nèi)涵，形成文化融合機(jī)制，打造企業(yè)發(fā)展“新引擎”。 主動(dòng)加強(qiáng)與集團(tuán)公司、信息院集團(tuán)高層次人才交流，不唯地域引進(jìn)人才、不求所有開發(fā)人才、不拘一格用好人才，大力破除觀念壁壘，寬容對(duì)待干事創(chuàng)業(yè)行為，營造活力噴涌、接續(xù)奮斗的良好氛圍。 山河為證，歲月為名。北方聯(lián)創(chuàng)六十載滄桑歲月史，２０年砥礪復(fù)興路，一再證明，黨建引領(lǐng)固根基、文化鑄魂顯活力。面向未來，公司將繼續(xù)履行好集團(tuán)公司在江西的根據(jù)地職能，弘揚(yáng)人民兵工精神，充分發(fā)揮混合所有制體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，全方位健全能力體系，提升企業(yè)在國家軍工主流隊(duì)伍中的層次地位和健康持續(xù)發(fā)展能力，努力把公司打造成為集團(tuán)公司在革命老區(qū)信息技術(shù)科研生產(chǎn)示范樣板，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組融入兵器的戰(zhàn)略目標(biāo)，為國防信息化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。(北方聯(lián)創(chuàng)) |
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