中國兵器工業(yè)集團北方華錦化學工業(yè)集團有限公司高度重視脫貧攻堅政治任務，2016年以來，不但先后籌集資金262萬元支援貧困地區(qū)脫貧，還積極選派優(yōu)秀干部駐村扶貧，著力增強貧困地區(qū)“造血功能”，成立扶貧保障部門與駐村干部密切對接，為對接村修建了果園監(jiān)控室、粗糧加工廠，實施了村部維修、道路修繕，打了多眼耕地深水井，購買了自動化農業(yè)機械設備等，解決了貧困村行路難、用水難、產業(yè)發(fā)展難等各種問題。
“小王書記，我們信任你！”
“小王書記，今年大蔥實驗成功了，明年要擴大種植面積，我們信任你！”這是2019年秋收后的一天，錦州義縣頭道河鎮(zhèn)拉拉屯村幾位村民對華錦集團選派的駐村第一書記王躍說的話。
王躍（右一）指導村集體經濟果園工人稀果
2018年駐村伊始，王躍用時兩個月走訪了7個村屯組300余戶家庭，全面查找致貧原因，因地制宜制定幫扶措施。他一方面邀請農技專家和致富能手為村民授課，學習農業(yè)科學和致富經驗；另一方面努力改變鄉(xiāng)村發(fā)展模式單一局面，自費赴吉林等地學習考察日本鋼蔥種植經驗，并自費流轉30畝土地開展種植實驗，無償為貧困戶發(fā)放鋼蔥1萬斤，引領村民開拓創(chuàng)業(yè)渠道。
根據駐村耕地用水困難等實際，他積極向華錦集團尋求幫助，申請到扶貧資金8.2萬元，分別修建了深水井和果園監(jiān)控室，成功解決了200余畝農田用水困難和村集體果園水果丟失難題。
他還積極完善黨支部建設，走訪老黨員，幫扶貧困黨員，開展喚醒黨性教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，并把年輕有為的優(yōu)秀青年、致富能手吸收到黨員隊伍中來，讓農村基層黨組織成為致富路上的堅強堡壘，帶領村民共同致富。
“黨建＋扶貧”打出脫貧組合拳
“能夠被黨組織任命為駐村第一書記，直接參與脫貧攻堅和發(fā)展農村經濟是我神圣而光榮的使命。” 駐村第一日，華錦集團駐凌海市余積鎮(zhèn)余西村第一書記原秀樓便將這句話寫在他的扶貧日記里。
原秀樓（前中）指導村民大棚西瓜管理
他首先把重心放在黨建工作上，一方面修好“內功”，用爭取到的華錦集團３萬元資金支持和籌得的1萬元擴建原村部房頂黨群活動室，并組建黨員學習群，更新黨員活動形式，加強教育管理；另一方面引入“活水”，提高村“兩委”班子戰(zhàn)斗力，力推德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員王大明同志做為支部書記候選人，補選兩名有為青年村民到村委會。2019年余西村黨支部被中共錦州市委評為標準化規(guī)范化先進單位。
針對扶貧工作，原秀樓積極爭取到4萬元資金，為村里打了一口每小時出水5噸的深井，擺脫了干旱對村民的困擾。同時，還學習外地改革經驗，成立“余西村股份經濟合作社”，爭取到華錦集團4萬元資金并貸款3萬元，購置一臺農用機械，承攬本鎮(zhèn)村民土地耕作及秋收等業(yè)務，以增加村集體收入。
今年4月，原秀樓與村委會班子考察北鎮(zhèn)“大唐蔬菜貨站”后，準備以土地入股形式進行聯(lián)合，建立5~10棟蔬菜育苗大棚，育出的菜苗除滿足本鎮(zhèn)630棟蔬菜大棚需要外，還可以向附近縣市蔬菜大棚用戶銷售。
托起村民“致富夢”
“現在在家門口就能打工掙錢，還能照顧老人和孩子，這多虧了王書記為村里建的扶貧車間，我們感激他！”葫蘆島市建昌縣新開嶺鄉(xiāng)青山村村民數著手里的鈔票，心里樂開了花。
王剛（右一）與村民認真研討致富辦法
村民口中的“扶貧車間”是2019年4月在新開嶺鄉(xiāng)青山村建成的一座泳裝扶貧車間。華錦集團北瀝公司選派的駐村第一書記王剛通過爭資金、選廠家、定項目，爭取到企業(yè)30萬扶貧資金建廠房及配套設施、德容集團價值36.5萬元購置的40臺設備，帶動建檔立卡貧困戶及村民45人從事泳裝生產加工實現就業(yè)增收，每戶每年可實現增收1.5萬元。
自2016年3月，王剛以扶貧工作隊隊長身份駐村以來，始終活躍在鄉(xiāng)間百姓中，2018年3月轉為第一書記后，憑借對扶貧事業(yè)的熱誠，苦干實干，因地制宜，不斷探索創(chuàng)新扶貧開發(fā)新路徑，為青山村帶來新變化。4年來，他累計申請使用企業(yè)扶貧資金120萬元，通過購買并發(fā)放有孕母牛到建檔立卡戶家中、建設玉米秸稈加工項目、建立泳裝扶貧車間和建網袋加工車間等方式，堅持輸血與造血并舉，讓更多村民的腰包鼓了起來，實現了脫貧致富。
“金點子”謀劃人
郭寶文是華錦集團派駐朝陽縣南雙廟鎮(zhèn)黨委第一副書記，主要負責16個駐村第一書記管理工作，并協(xié)助黨委書記抓黨建等。
郭寶文對接教育扶貧
針對南雙廟鎮(zhèn)耕地少、干旱少雨、種植品種單一等現狀，郭寶文與各村第一書記利用一切機會探討學習，積極到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相鄰市縣考察，研究發(fā)展思路，定期組織召開第一書記座談會，加強交流，共享資源，努力尋找制約村集體經濟發(fā)展和村民致富的瓶頸。
通過一年的考察調研，郭寶文協(xié)調30多萬元成立朝陽時代雙華農業(yè)有限責任公司，通過開發(fā)小雜糧深加工等項目，以公司＋合作社＋農戶形式帶動脫貧。在他的協(xié)調策劃下，下杖子村已開展了兩次桃花節(jié)和采摘節(jié)，后杖子村新建了750畝扶貧果園項目，吊橋子村新建方興公司肉食雞養(yǎng)殖項目，榆樹溝村新建昊宏服裝廠項目，孫家屯村新建年存欄百頭養(yǎng)牛場項目。基本實現了村村有產業(yè)，從根本上實現了穩(wěn)定脫貧。
“現在只能說貧困群眾已經被‘扶上馬’，要保持穩(wěn)定脫貧并向致富邁進，我們還得盡心盡力再‘護送一程’，下一步工作任重而道遠?！泵鎸δ壳叭〉玫某煽儯鶎毼恼J真地說。
2020年是決勝全面建成小康社會和決戰(zhàn)脫貧攻堅之年，華錦集團及駐村干部繼續(xù)積極履行社會責任，鞏固脫貧成果，細化實化具體措施，進一步提振攻堅勁頭，一鼓作氣攻克最后的貧困堡壘，早日向黨和人民交出滿意的答卷。