帶著問題搞調(diào)研 群策群力促發(fā)展——鐵馬集團黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會 |
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7月29日下午，鐵馬集團黨委在學(xué)習(xí)研討和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，組織召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子主題教育首場調(diào)研成果交流會。公司黨委書記、董事長陳樹清主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、調(diào)研支撐單位及相關(guān)職能部門負責(zé)人參加成果交流會。集團公司第六巡回指導(dǎo)組組長李鵬及成員左海科、艾兵瑤列席指導(dǎo)。 第一個調(diào)研課題交流，公司黨委書記、董事長陳樹清作了“聚焦主責(zé)主業(yè)，履行強軍首責(zé)，推進鐵馬集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的專題發(fā)言。在不到一個月的時間中，他先后采取“走出去”到軍方用戶中走訪調(diào)研，“沉下去”深入一線聽取意見，“靜下心”查找當(dāng)期經(jīng)營中的深層次問題，“坐下來”共同探討破解難題的措施對策，掌握第一手資料，提出公司當(dāng)前還存五大突出問題，制約和影響了公司高質(zhì)量發(fā)展;針對問題癥結(jié)進行了深入剖析，指出“在學(xué)懂弄通做實上還有差距”“在全面深化改革破解發(fā)展難題的干勁還不夠”“在謀劃公司長遠發(fā)展的主動性上還需提升”“全員的競爭意識和危機意識不強”等深層次原因，研究提出七項工作措施。 在第二個調(diào)研課題交流中，公司總經(jīng)理鄭英軍作了“深化內(nèi)部改革、落實主體責(zé)任，提高運行質(zhì)量、履行強軍首責(zé)”的專題發(fā)言。他結(jié)合調(diào)研實際，提出公司當(dāng)前面臨著“科研產(chǎn)品缺基型少核心”、“軍品運營質(zhì)量不高”、“軍民品發(fā)展不協(xié)調(diào)”等突出問題，深入剖析其問題的根源在于“人才不足、結(jié)構(gòu)老”“機制不活、動力不強”“體制僵化、效率不高”“工作作風(fēng)不嚴(yán)不實”;對癥下藥，提出五項解決措施。 在第三個調(diào)研課題交流中，公司副總經(jīng)理張渝惠作“履行強軍首責(zé)，必須首強質(zhì)量”的專題發(fā)言。他結(jié)合調(diào)研實際，從五個方面對公司目前質(zhì)量管理存在的突出問題進行了深入剖析，并提出解決措施。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人暢所欲言、群策群力，借助頭腦風(fēng)暴，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。 集團公司第六巡回指導(dǎo)組組長李鵬，在聽取三個調(diào)研成果交流后給予了充分肯定，并用“一個重視”、“四個比較實”作了指導(dǎo)講話?！耙粋€重視”就是鐵馬集團黨委高度重視主題教育調(diào)研工作，黨委書記對每名班子成員的調(diào)研報告把關(guān)嚴(yán);“四個比較實”就是班子成員的問題找得比較實、創(chuàng)新調(diào)研方式;調(diào)查過程比較實、深刻剖析問題根源;原因分析比較實、以明確整改任務(wù);整改方向比較實，結(jié)合實際有特色。李鵬組長強調(diào)，本次成果交流會充分體現(xiàn)了鐵馬集團政治站位高，主題突出、調(diào)研成果富有成效;下一步要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，講好專題黨課，做好檢視問題的深挖細析，在持續(xù)抓好整改落實的同時，抓好專項整治工作。 最后，公司黨委書記、董事長陳樹清表示，要以此次主題教育為契機，認真抓好各項工作落實，真正把思想武裝到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上去，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，不斷提高自身工作水平，提升鐵馬集團運行效率，在高質(zhì)量的發(fā)展過程中，一步一個腳印，快步邁上鐵馬人的夢想舞臺。(余果 江渝) |
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