奮斗，堅守，終見回報 |
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5月9日，艾哈代布油田日注水量達到24.46萬桶，創(chuàng)歷史新高，比地面工程團隊承諾時間提前一個月，F(xiàn)SF(站外)穿管總體進度超預期。 困難重重 考驗連連 2018年末至2019年初，油田所在的伊拉克瓦西特地區(qū)遭連續(xù)暴雨，充沛的雨水讓當?shù)剞r(nóng)民早早憧憬豐收的喜悅。但站外鋼管施工需要征占土地，特別是單井鋼管施工需沿線征占大面積麥田。面對難得一遇的豐收季，當?shù)剞r(nóng)民對征地抵觸情緒非常強烈，阻工、破壞施工現(xiàn)場，甚至暴力威脅等問題頻發(fā)，成為了站外鋼管施工的主要困難。此外，2019年一季度開始，油田警察嚴重短缺，但按照HSSE管理規(guī)定，中方人員出站必須要油田警察保護，加上降雨導致的人員車輛設備進場受阻，3月計劃站外施工出車372次，實際只有252次。鋼管施工進展緩慢，直接影響了后續(xù)HDPE(高密度聚乙烯)管穿管進度，嚴重影響工期。 群策群力 共同應對 面對困難，項目公司抽絲剝繭逐步解決問題。經(jīng)過與伊方大力協(xié)調(diào)，4月份油田警察短缺問題終于得到解決，首先保證了施工車輛的正常出行。面對征地困難問題，采油廠以增加補漏頻次的方式最大限度減少換管井數(shù)，爭取直接穿管，減少征地面積，加快施工進度。隨著地面管線陸續(xù)完成穿管，注水能力也有了相應提高，但WS2(水站)交給伊方管理后水電泵、電機和管線故障頻現(xiàn)，采油廠在第一時間協(xié)調(diào)設備廠家的同時，及時啟用中方維修隊伍，剔除了技術(shù)阻礙，保障了整體注水能力。 一季度，油田油井轉(zhuǎn)注確定井數(shù)少，僅有的幾口井又面臨阻工問題，一度造成無井可干的局面。為此，開發(fā)部、計劃部、公共關(guān)系協(xié)調(diào)部等部門聯(lián)合部署，在積極協(xié)調(diào)對外關(guān)系、提高管理效率的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場情況靈活調(diào)整施工計劃，目前已有5口井解決了阻工等障礙，油井轉(zhuǎn)注已陸續(xù)恢復施工。 過程中，伊方HDPE(高密度聚乙烯)管供貨商中標后遲遲不能組織生產(chǎn)，嚴重威脅施工進度。為順利更換供貨商，采購部、法律部以事實為依據(jù)，嚴肅譴責供貨商違約并說明了對油田造成的損失，伊方供貨商最終接受并來函致歉，供貨商的及時更換，為整體工程進度的推進消除了隱患。 靈活調(diào)整 迎難而上 雖然現(xiàn)場積水嚴重，但地面工程團隊組織各承建單位咬緊牙關(guān)，抱著能搶出一口井是一口井的信念艱難施工。在排水、道路鋪墊等常規(guī)措施的基礎(chǔ)上，用鋼板焊接簡易運輸船，將HDPE(高密度聚乙烯)穿管的牽引機放在上面拖拽到操作坑——板車進不去的地方就用鉤機拖拽，甚至一拖就是幾百米甚至一公里。 綜合考慮干線、OGM(計量站)和單井管線情況，地面工程團隊制定了“西二線連接OGM9，穿西一線，用西二線，到OGM8回頭注OGM15和OGM7”的總體方案，保證了在西一線穿管施工期間西區(qū)整體注水不間斷。在因為阻工導致單井施工鋪不開的情況下明確了“優(yōu)先搶問題相對少的西一線干線，后續(xù)增加單井穿管機組”的策略。同時要求承包商加強焊接的人力資源培訓和設備儲備，為后續(xù)搶單井做好準備。 隨著麥田的逐漸收割，困擾多時的征地問題也相應得到了緩解，目前油田單井搶工已全面展開：穩(wěn)定3臺穿管機組搶單井;分包商單井鋼管更換施工可達到10個以上的工作面;當?shù)睾腹?寸單井管線每日可焊接10道口;保障公共關(guān)系部協(xié)調(diào)下來的每一口井次日即安排現(xiàn)場落實并開展施工。 面對仍然存在的征地矛盾、地方關(guān)系矛盾以及施工提速對質(zhì)量、安全控制提出的新考驗，地面工程團隊一方面時刻向施工方強調(diào)安全、質(zhì)量的重要性，加強對施工現(xiàn)場、堆料場、預制場的檢查督導，另一方面組織面試增加PMC(長輸管道)焊接質(zhì)量監(jiān)督人員，加強安全、質(zhì)量管理控制。 經(jīng)過項目公司及協(xié)作單位的不懈努力，艾哈代布油田注水工作終于一改頹勢，創(chuàng)造了注水量24.46萬桶的歷史新高。 有付出就有收獲、有幸福，雖然為應對集中爆發(fā)的問題，大家犧牲了春節(jié)和五一等假期，但奮斗初見成效，未來前景可期。在接下來的工作中，艾哈代布油田全體工作人員將繼續(xù)攻堅克難、砥礪前行，為保障油田整體開發(fā)做好保障。(李根) |
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