北化集團(tuán)銀光公司“賽馬”課題節(jié)創(chuàng)４５７萬元 |
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截至10月底，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司含能公司今年累計申報“賽馬”課題198項(xiàng)，發(fā)布186項(xiàng)，較去年增加71項(xiàng)，累計節(jié)創(chuàng)457萬元，兌現(xiàn)獎勵近200萬元。 在開展技術(shù)創(chuàng)新“賽馬”工作中，該公司通過完善和建立未采納課題審核意見反饋機(jī)制，讓員工申報課題有的放矢，引導(dǎo)員工提高課題質(zhì)量。以解決生產(chǎn)線問題為導(dǎo)向，廣泛集納廣大員工智慧，深挖生產(chǎn)線存在的各類問題和改善點(diǎn)，提高課題申報的數(shù)量和質(zhì)量，促進(jìn)各單位通過優(yōu)化生產(chǎn)線產(chǎn)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少設(shè)備運(yùn)行故障，大幅提升生產(chǎn)線創(chuàng)效能力，在消除安全隱患、解決環(huán)保問題、減輕員工勞動強(qiáng)度、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本方面均取得了顯著成效。 該公司將更加注重實(shí)效、注重質(zhì)量、注重推廣應(yīng)用、注重總結(jié)提高、注重團(tuán)隊建設(shè)，從工藝技術(shù)、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量等異常問題方面深挖技術(shù)創(chuàng)新課題，進(jìn)一步提高選題的針對性和措施的科學(xué)性，注重解決問題的創(chuàng)新和亮點(diǎn)，及時推廣應(yīng)用好的做法和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)實(shí)施完成的課題，把解決問題的過程和取得的成效提煉為技術(shù)創(chuàng)新成果。同時，將進(jìn)一步激勵技術(shù)骨干參與技術(shù)創(chuàng)新和解決實(shí)際問題，為他們搭建施展才華的平臺，提升技術(shù)、技能等各類人員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。(陳倫寶) |
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